Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty
Xí nghiệp 1
Giám đốc Công ty
Phó Giám đốc
Kinh doanh
Phó Giám đốc
Hành chính
Phó Giám đốc
Sản xuất
Phó Giám đốc
Kỹ thuật
Phòng
Kế hoạch
Phòng
Tổ chức Lao động
Phòng
Vật tư
Phòng
Tài chính
Phòng
An Toàn
Phòng
NCPT
sản xuất
Phòng
Công nghệ
Phòng
Cơ điện
Phòng
5
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
5
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
Kiểm nghiệm
Phòng
Chính trị
Phòng
HC-HC
Phòng
Tiêu thụ sản phẩm
Xí nghiệp 2
Xí nghiệp 3
Xí nghiệp 4
Phân xưởng VLXD
Phân xưởng XD
6
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
6
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
- Giám đốc Công ty
Quản lý, chỉ đạo toàn diện mọi mặt sản xuất, kinh doanh của Công ty
Trực tiếp phụ trách các khâu: Kế hoạch sản xuất dài hạn, kế hoạch sản xuất
năm, phụ trách công tác tài chính, co cấu tổ chức, công tác thi đua, đối ngoại.
Duyệt các kế hoạch cung và ký kết các hợp đồng kinh tế, tiêu thụ sản phẩm
- Chính uỷ công ty
Thực hiện chức năng nhiệm vụ của Chính uỷ do Đảng – công tác chính trị
của Công ty.
Chịu trách nhiệm toàn diện hoạt động công tác Đảng – công tác chính trị của
Công ty.
Phụ trách khối hành chính hậu cần.
Giúp giám đốc Công ty theo dõi, giải quyết chế độ chính sách cho cán bộ -
công nhân viên Công ty.
Thay mặt giải quyết công việc khi Giám đốc đi vắng
- Phó giám đốc phòng kỹ thuật-sản xuất
Theo dõi chỉ đạo trực tiếp công tác kỹ thuật quốc phòng – kinh tế
Phụ trách công tác an toàn, bảo hộ lao động; công tác huấn luỵện, đào tạo
Phụ trách công tác điều độ sản xuất, các kế hoạch sản xuất tháng, quý.
Phụ trách xây dựng các dự án đầu tư thiết bị, đổi mới công nghệ.
Trực tiếp phụ trách các dự án nâng cấp, cải tiến kỹ thuật và các phòng Kỹ
thuật, Phòng cơ điện, Phòng an toàn
Quản lý, chỉ đạo sản xuất các xí nghiệp 1, 2, 3, 4
Giải quyết, ký các văn bản khi đồng chí Phó Giám đốc phụ trách điều độ sản
xuất đi vắng
Được Giám đốc uỷ quyền ký các văn bản về công tác kỹ thuật và sản xuất
- Phó giám đốc điều độ sản xuất
Phụ trách khâu chất lượng sản phẩm
Phụ trách các công tác nghiên cứu, quy hoạch phát triển công ty. Nghiên cứu
chế thử, phát triển sản phẩm mới
Phụ trách nhiệm về sản xuất, chế thử và xuất nhập khẩu pháo hoa. Duy trì
các tiêu chuẩn hoá ISO 9001:2000, ISO/ IEC 17025:2005 (VILAS) và nhãn hiệu
hang hoá.
Phụ trách công tác đầu tư mua sắm trang thiết bị đo lường, trường thử,
trường bia,. Trực tiếp phụ trách phòng Kiểm Nghiệm, Phòng Nghiên cứu phát triển
sản xuất.
Giải quyết và ký các văn bản khi đồng chí Phó Giám đốc kỹ thuật - sản xuất
đi vắng
- Phó giám đốc kinh doanh
Phụ trách các khâu mua sắm, quản lý vật tư, thiết kế cơ bản
Thực hiện các dự án đầu tư khi có quyết định đầu tư
7
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
7
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
Giúp Giám đốc theo dõi về tài chính, nguồn vốn các dự án đầu tư
Quản lý, theo dõi hoạch toán nội bộ, ký kết các hợp đồng tiêu thụ hang quốc
phòng
Khai thác các nguồn vốn và xem xét từng chứng từ của Phòng tài vụ trước
khi trình Giám đốc ký duyệt
Chỉ đạo trực tiếp các phân xưởng A12, A13
- Phòng kế hoạch
Xây dưngj kế hoạch sản xuất sản phẩm theo tháng, quý, năm
Quy hoạch và đầu tư
Điều độ sản xuất
- Phòng tổ chức-lao động
Tổ chức lao động tiền lương
Xây dựng chính sách lao động, tiền lương
Giải quyết các chế độ chính sách,bảo hiểm xã hội
Tổ chức huấn luyện và đào tạo
- Phòng vật tư
Mua sắm, quản lý và cung ứng vật tư
Vận tải
- Phòng kế toán
Xây dựng kế hoạch tài chính của công ty
Quản lý tài chính của công ty
Kiểm tra theo dõi việc thanh quyết toán, thanh lý hợp đồng
Xây dựng giá thành cho các loại sản phẩm
- Phòng an toàn
Kiểm tra an toàn trong sản xuất
Theo dõi, kiểm soát các điều kiện môi trường, vệ sinh công nghiệp
Theo dõi các chế độ bảo hộ lao động
- Phòng nghiên cứu phát triển sản xuất
Nghiên cứu, chế thử, phát triển sản phẩm mới
Nghiên cứu quy hoạch phát triển toàn diện về công ty
- Phòng kỹ thuật
Thiết kế chế tạo thiết bị
Xây dựng kế hoạch đầu tư thiết bị
- Phòng kiểm nghiệm
Quản lý chất lượng
Kiểm tra trong sản xuất, nghiệm thu sản phẩm
Phân tích, đo lường , thử nghiệm
- Phòng chính trị
Công tác Đảng, công tác Chính trị
Công tác cán bộ
Dân vạn,bảo vệ, an ninh
9
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
9
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
- Phòng hành chính-hậu cần
Hành chính, văn thư
Hậu cần, đời sống
Quân y, nhà trẻ
Cảnh Vệ
- Phòng tiêu thụ
Tiêu thụ sản phẩm
Xuất nhập khẩu
- Xí nghiệp bộ lửa-liều phóng
Sản xuất các sản phẩm quốc phòng
Sản xuất một số sản phẩm kinh tế (Dây nổ, thuốc đen, dây cháy chậm)
- Xí nghiệp hoả cụ
Sản xuất các phụ kiện nổ
Sản xuất thuốc gợi nổ
- Xí nghiệp cơ khí
Sản xuất các loại cơ khí phụcvụ quốc phòng
Phục vụ đảm bảo điện nước, nhiệt, dụng cụ
Sản xuất hòm hộp, màng PE
Dập vỏ các loại, xử lý bề mặt
- Xí nghiệp pháo hoa - thuốc nổ
Sản xuất pháo hoa các loại (nội địa và xuất khẩu)
Sản xuất thuốc nổ Amonit phá đá số 1
- Phân xưởng vật liệu xây dựng
Sản xuất các vật liệu xây dựng
Sản xuất hòm hộp bảo quản sản phẩm
- Phân xưởng Xây dựng
Xây dựng các công trình, nhà xưởng của công ty
Sửa chữa các công trình, nhà xưởng của công ty
II. CÁC YẾU TỐ CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN
XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY
1. Cơ cấu tổ chức quản lý
Hệ thống điều hành và cơ cấu tổ chức của công ty gồm:
*/ Ban giám đốc:
-Giám đốc công ty
- Phó giám đốc hành chính
- Phó giám đốc kỹ thuật
- Phó giám đốc kinh doanh
- Phó giám đốc sản xuất
*/ Các phòng ban
- Phòng kế hoạch
11
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
11
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
- Phòng tổ chức lao động
- Phòng vật tư
-Phòng tài chính
- Phòng an toàn
- Phòng nghiên cứu phát triển sản xuất
- Phòng công nghệ
- Phòng kiểm nghiệm (KCS)
- Phòng chính trị
- Phòng hành chính hậu cần
- Phòng tiêu thụ sản phẩm
*/ Các đơn vị trực tiếp sản xuất
- xí nghiệp 1
- xí nghiệp2
- xí nghiệp 3
- xí nghiệp 4
- Phân xưởng sản xuất vật liệu xây dựng
- Phân xưởng xây dựng cơ bản
*/ Các tổ chức chính trị, xã hội
- Đảng bộ công ty
- Công đoàn cơ sở công ty
- Đoàn thanh niên cơ sở công ty
- Hội phụ nữ cơ sở công ty
2. Các sản phẩm chính của công ty
Công ty hoá chất 21 sản xuất, kinh doanh các mặt hang thuộc 3 nhóm chính là:
- Nhóm các sản phẩm quốc phòng
Nhóm sản phẩm vật liệu nổ công nghiệp bao gồm: kíp nổ đốt, kíp nổ điện,
kíp nổ vi sai điện, kíp nổ vi sai phi điện, kíp nổ vi sai an toàn, dây cháy chậm công
nghiệp, dây nổ các loại và thuốc nổ amonít phá đá số 1. Các sản phẩm này chủ yếu
sử dụng trong công nghiệp khai thác mỏ ( khai thác than, quạng , khai thác đá) và
tại các công trình xây dựng cơ sở hạ tầng, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện,…trong cả
nước.
- Nhóm sản phẩm pháo hoa, bao gồm: pháo hoa tầm cao, pháo hoa tầm thấp,
và các loại hoả thuật. Các sản phẩm này được sản xuất, xuất khẩu chủ yếu sang thị
trường Nhật Bản và Mỹ, đồng thời được sử dụng rộng rãi trong các ngày kỷ niệm
lớn cuả đất nước, trong các dịp tết, lễ hội tại các địa phương trong cả nước.
- Xuất phát từ tính đặc thù là hang cháy nổ, nguy hiểm, các sản phẩm vật liệu
nổ của công ty được tiêu thụ chủ yếu qua hai đơn vị được Nhà nước kinh doanh vật
liệu nổ công nghiệp là: công ty công nghiệp hoá chất mỏ- TKV (thuộc tập đoàn
công nghiệp than-khoáng sản Việt Nam) và công ty vật tư công nghiệp quốc phòng
(thuộc tổng cục công nghiệp quốc phòng-bộ quốc phòng). Thông qua hai công ty
này, các loại vật liệu nổ sẽ được phân phối tới các khách hang trực tiếp sử dụng trên
toàn quốc.
13
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
13
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
- Sản phẩm pháo hoa: được xuất khẩu trực tiếp sang thị trường Nhật Bản và
Mỹ thông qua công ty TAIYO ENTERPRISES (Nhật Bản). Pháo hao tiêu thụ trong
nước được bán trực tiếp cho các địa phương với sự đồng ý của chính phủ.
- Sản phẩm quốc phòng: sản xuất và tiêu thụ theo kế hoạch hang năm của bộ
quốc phòng, chịu sự quản lý trực tiếp, toàn diện của tổng cục công nghiệp quốc
phòng.
3. Nguyên vật liệu
Một số nguyên vật liệu chính của công ty bao gồm: Kali nitơrat, lưu huỳnh,
TNT, TEN, Bali nitơrat, nhôm, magiê, đồng, oxít đồng…
4. Nhà xưởng, thiết bị và công nghệ sản xuất:
Toàn bộ khu trung tâm điếu hành, các nhà xưởng sản xuất của Công ty gồm
3 khu vực chính thuộc địa bàn 3 xã, 3 huyện thị: xã Phú Hộ (thị xã Phú Thọ), xã
Trung Giáp (huyện Phù Ninh), xã Khải Xuân (huyện Thanh Ba). Các dây chuyền
sản xuất chính gồm có:
- Dây chuyền sản xuất kíp nổ đốt
- Dây chuyền sản xuất kíp nổ điện, kíp nổ vi sai điện.
- Dây chuyền sản xuất kíp vi sai phi điện.
- Dây chuyền sản xuất dây cháy chậm.
- Dây chuyền sản xuất dây nổ.
- Dây chuyền sản xuất thuốc nổ công nghiệp.
- Dây chuyền sản xuất pháo hoa và hoả thuật.
Các sản phẩm quốc phòng hầu hết được chế tạo trên các dây chuyền chuyên
dụng, một vài sản phẩm được chế tảotên các dây chuyền lưỡng dụng song song
với các sản phẩm kinh tế
Đặc điểm của lao động và quản lý con người
Các chỉ tiêu chủ yếu về nguồn nhân lực
Chỉ tiêu
Đơn vị
tính
Năm
2001
Năm
2002
Năm
2003
Năm
2004
Năm
2005
Năm 2006
Tổng số lao động người 1882 2162 2184 2213 2379 2394
Nam người 1194 1270 1274 1265 1374 1354
Nữ người 688 892 910 948 1023 1040
Tuổi bình quân tuổi 37 37 37 36 36 36
Lao động gián tiếp người 215 224 228 231 246 245
Nhân viên phục vụ người 249 249 249 249 248 249
Lao động trực tiếp người 1418 1689 1707 1733 1885 1900
Trình độ ĐH người 132 142 156 184 194 201
Trình độ CĐ người 17 17 18 18 25 26
Trình độ TC người 174 176 176 178 178 179
Công nhân bậc 1 4 người 1051 1063 1072 1098 1160 1176
Công nhân bậc 5 7 người 883 883 884 884 973 973
Tuyển dụng mới người 112 49 55 144 193 12
Đào tạo nâng bậc người 174 187 199 228 408 317
Đào tạo tay nghề người 118 125 135 159 216 200
Đào tạo theo dự án người 0 0 0 0 0 108
15
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
15
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
Chi phí đào tạo bình
quân đ/người 315000 322000 346000 360000 420000 420000
Bình quân ngày công ngày/tháng 24 24 24 25 25 24
Thu nhập bình quân đ/người 1500000 1620000 1980000 2460000 2970000 3150000
17
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
17
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
Cơ cấu lao động của công ty
Với đặc thù sản xuất sản phẩm cháy nổ, nguy hiểm, môi trường sản xuất độc
hại, công ty luôn chú trọng cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Bên
cạnh việc đảm bảo đầy đủ trang bị bảo hộ lao động, chế độ bồi dưỡng hiện vật,
công ty đã đầu tư trang bị các máy điều hoà nhiệt độ, hệ thống hút độc, hệ thống sử
lý nước thải, trồng cây xanh, xây dựng vườn hoa cây cảnh…Do vậy, điều kiện làm
việc của người lao động được cải thiện, các thông số nước thải, khí thải đảm bảo
chỉ tiêu cho phép. công ty đã được bộ quốc phòng đánh giá chứng nhận đạt yêu cầu
về môi trường.
Nhằm phát huy tối đa năng lực trí tuệ của toàn thể cán bộ công nhân viên
trong sự nghiệp xây dựng Công ty phát triển đồng thời đảm bảo quyền lợi người lao
động, không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, theo
mô hình doanh nghiệp trong Tổng cục Công nghiệp quốc phòng, ngoài tổ chức
Đảng, trong Công ty còn có tổ chức Công đoàn, Đoàn thanh niên , hội phụ nữ.
Trong những năm qua, các tổ chức Đảng,quần chúng đã có những đóng góp quan
trọng vào thành tựu phát triển của Công ty.
6. Yêu cầu của khách hàng và thị trường.
*Yêu cầu chất lượng:
Nhóm sản xuất vật liệu nổ công nghiệp: khách hang đặt yêu cầu cao về chất
lưọng, đặc biệt là yêu cầu về an toàn. Trên thực tế, các chỉ tiêu yêu cầu tương
đương với sản phẩm cùng loại của nước ngoài. Đây là yêu cầu thiết yếu vì các sản
phẩm vật liệu nổ chủ yếu sử dụng trong việc khai thác than, khai thác đá, nếu
không đảm bảo các chỉ tiêu các chỉ tiêu về chất lượng có thể dẫn tới việc bãi mìn
không nổ hoặc không nổ hết sẽ gây ách tắc trong sản xuất, thiệt hại về kinh tế, nguy
hiểm tới tính mạng con người. Đây cũng là nhóm sản phẩm phải công bố tiêu
chuẩn chất lượng hang hoá theo quy định của Nhà nước.
Nhóm sản phẩm pháo hoa: pháo hoa xuất khẩu vào hai thị trường khó tính là
Nhật Bản và Mỹ, do vậy yêu cầu về chất lượng rất cao, tương đương với sản phẩm
của Nhật Bản. Pháo hoa sử dụng trong nước: ngoài yêu cầu về chất lượng, về tính
19
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
19
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
thẩm mỹ còn đòi hỏi sự phong phú về chủng loại và luôn có sự cải tiến thay đổi
mẫu mã, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.
Các sản phẩm quốc phòng: chỉ tiêu chất lượng bắt buộc tuân thủ tuyệt đối
tiêu chuẩn sản phẩm. Sản phẩm xuất xưởng chỉ có chính phẩm, không được có thứ
phẩm, không chấp nhận bất cứ trường hợp xử lý nào ảnh hưởng tớí chỉ tiêu kĩ thuật.
*Yêu cầu về giá cả:
Là hang hoá chịu sự quản lý đặc biệt, giá các sản phẩm vật liệu nổ công
nghiệp của Công ty đều được Uỷ ban Vật giá Chính phủ duyệt, giá các sản phẩm
quốc phòng do Bộ Quốc phòng duyệt. Công ty chỉ được bán đúng với giá đã được
duyệt. Tuy nhiên Công ty vân chịu sức ép cạnh tranh về giá khi khách hang yêu cầu
chỉ tiêu chất lượng tương đương nhưng giá phải rẻ hơn sản phẩm cùng loại của
nước ngoài
III. TÌNH HÌNH, PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG SẢN
XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY
1. Các yếu tố về môi trường kinh doanh
Do đặc thù của công ty chuyên sản xuất về những sản phẩm đặc biệt, có tính
chất cháy nổ và nguy hiểm. Sản phẩm sản xuất ra phải đảm bảo yêu cầu chất lượng
gần như tuyệt đối. Chính vì vậy, môi trường sản xuất kinh doanh của công ty cũng
có những điều kiện riêng:
Toàn bộ các hoạt động của công ty dưới sự quản lý của Nhà nước, bộ quốc
phòng và trực tiếp là tổng cục công nghiệp quốc phòng.
Giá các sản phẩm vật liệu nổ công nghiệp đều do ban vật giá chính phủ phê
duyệt, giá các sản phẩm quốc phòng do trực tiếp bộ quốc phòng duyệt.
Việc cung ứng, phân phối và sử dụng sản phẩm phải có giấy phép của bộ
quốc phòng và chính phủ.
21
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
21
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét