thiết lập dự án quán cafê đông hạ tại khu mới trường đại học an giang

LINK DOWNLOAD MIỄN PHÍ TÀI LIỆU "thiết lập dự án quán cafê đông hạ tại khu mới trường đại học an giang": http://123doc.vn/document/1054363-thiet-lap-du-an-quan-cafe-dong-ha-tai-khu-moi-truong-dai-hoc-an-giang.htm

Thiết lập dự án quán cafê Đông Hạ tại khu mới ĐHAG
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 5
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
3.3 Bố trí mặt bằng - Giải pháp xây dựng 25
3.3.1 Bố trí mặt bằng 25
3.3.2 Giải pháp xây dựng 26
3.4 Kế hoạch mua sắm và sử dụng TTB, CCDC 29
3.5 Tổ chức hoạt động 32
3.5.1 Cơ cấu tổ chức - bố trí công việc 32
3.5.2 Yêu cầu nhân sự và cách thức tuyển dụng 33
3.5.3 Cơ cấu lao động và mức lương dự kiến 33
3.6 Tiến độ thực hiện toàn dự án 34
3.7 Hoạch định chiến lược 34
3.7.1 Chiến lược giá 34
3.7.2 Chiến lược chiêu thị 35
3.8 Công suất thiết kế và doanh thu dự kiến 37
3.9 Dự kiến chi phí NVL chế biến 39
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH VÀ RỦI RO CỦA DỰ ÁN 41
4.1 Hoạch định nguồn vốn 41
4.2 Cơ cấu nguồn vốn và kế hoạch trả nợ vay 42
4.3 Kết quả hoạt động kinh doanh 42
4.4 Xác định hiệu quả tài chính của dự án 44
4.5 Rủi ro 45
4.5.1 Phân tích độ nhạy NPV, IRR 45
4.5.2 Một số tình huống khả dĩ 46
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN 47
5.1 Một số điểm chính của dự án 47
5.2 Hạn chế 48
PHỤ LỤC 49








Thiết lập dự án quán cafê Đông Hạ tại khu mới ĐHAG
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 6
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Danh mục bảng


Bảng 2.1 - Tỷ lệ khách hàng chọn các nhóm thức uống 17
Bảng 3.1 - Tỷ lệ NVL/DT cho các nhóm thức uống 23
Bảng 3.2 - Chi phí tiện ích hàng năm 24
Bảng 3.3 - Khai toán chi phí xây dựng 27
Bảng 3.4 - Chi phí mua TTB, CCDC mau hỏng 29
Bảng 3.5 - Kế hoạch mua sắm và phân bổ CCDC, TTB sử dụng 2 năm 30
Bảng 3.6 - Kế hoạch mua sắm và khấu hao TTB, CCDC sử dụng 3 năm 31
Bảng 3.7 - Cơ cấu lao động và mức lương dự kiến cho từng lao động 33
Bảng 3.8 - Chi phí lương NV hàng năm 34
Bảng 3.9 - Tiến độ thực hiện dự án 34
Bảng 3.10 - Mức giá dự kiến cho các nhóm nước uống 35
Bảng 3.11 - Chi phí chiêu thị vào ngày khai trương 36
Bảng 3.12 - Chi phí chiêu thị cho các năm 36
Bảng 3.13 - Thiết kế công suất số lượng khách hàng mối năm 37
Bảng 3.14 - Doanh thu dự kiến qua các năm 38
Bảng 3.15 - Chi phí NVL hàng năm 39
Bảng 4.1 - Nhu cầu vốn lưu động 41
Bảng 4.2 - Tổng vốn đầu tư ban đầu 41
Bảng 4.3 – Cơ cấu nguồn vốn 42
Bảng 4.4 - Kế hoạch trả nợ gốc và lãi vay 42
Bảng 4.5 - Tổng hợp chi phí hoạt động hàng năm 43
Bảng 4.6 - Dự toán lãi lỗ của dự án 44
Bảng 4.7 - Dòng ngân lưu của dự án 44
Bảng 4.8 - Sự thay đổi của NPV, IRR theo doanh thu 45
Bảng 4.9 - Độ nhạy NPV, IRR theo tỷ lệ giảm của giá bán 46
Bảng 4.10 - NPV kì vọng theo khuynh hướng biến đổi 46



Thiết lập dự án quán cafê Đông Hạ tại khu mới ĐHAG
Danh mục hình

Hình 2.1. Lưới “ Sự nhạy cảm về giá/ Mức quan tâm đến sự khác biệt 21
Hình 3.1. Kết cấu mặt bằng quán cafê Đông Hạ 28
Hình 3.2. Cơ cấu tổ chức quán cafê Đông Hạ 32
Hình 4.1. Sự thay đổi của NPV theo biến động của doanh thu 45


Danh mục phụ lục
Phụ lục 1 - Định mức chi phí NVL cho 50 ly cafê 49
Phụ lục 2 - Định mức chi phí NVL cho 100 ly trà lipton 49
Phụ lục 3 - Định mức chi phí NVL nước ngọt Sting 49
Phụ lục 4 - Định mức chi phí NVL cho 10 ly kem 50
Phụ lục 5- Chi phí điện sinh hoạt hàng tháng 50
Phụ lục 6 - Chi phí nước sinh hoạt hàng tháng 50
Phụ lục 7 - Chi phí nước sinh hoạt hàng năm 51
Phụ lục 8 - Chi phí điện tiêu thụ hàng năm 51
Phụ lục 9 – Danh sách khách hàng được phỏng vấn 51










GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 7
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1

Thiết lập dự án quán cafê Đông Hạ tại khu mới ĐHAG
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 8
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1

Danh mục các từ viết tắt

TT
Từ viết tắt
Diễn giải
1.
CCDC
: Công cụ dụng cụ
2.
CF
: Dòng tiền thực (CashFlow)
3.
CSTK
: Công suất thiết kế
4.
ĐH
: Đại Học
5.
ĐHAG
: Đại Học An Giang
6.
ĐTXDCB
: Đầu tư xây dựng cơ bản
7.
Đvt:
: Đơn vị tính
8.
KH
: Khấu hao
9.
K.H
: Khách hàng
10.
NVL
: Nguyên vật liệu
11.
TB
: Trung bình
12. TIP
: Tổng ngân lưu theo quan điểm tổng vốn đầu
tư (Total Investment Point of view)
13.
TNDN
: Thu nhập doanh nghiệp
14.
TNR
: Thu nhập ròng
15.
TPLX
: Thành Phố Long Xuyên
16.
TTB
: Trang thiết bị
17.
SV
: Sinh viên













Thiết lập dự án quán cafê Đông Hạ tại khu mới ĐHAG


Lời cảm tạ

Sau những năm tháng nghiên cứu, học tập trên giảng đường trường Đại Học An
Giang. Đến nay tôi đang chuẩn bị tốt nghiệp Đại Học bằng công trình nghiên cứu
khoá luận tốt nghiệp của mình. Tất cả kết quả đạt được sau 4 năm Đại Học của tôi,
ngoài quá trình học tập của bản thân, một phần còn nhờ vào sự giúp đỡ tận tình của
thầy cô giáo, nhà trường. Bên cạnh đó là sự giúp đỡ của bạn bè và hơn hết là của gia
đình tôi.
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành, sâu sắc của tôi đến những người đã giúp đỡ tôi
trong quá trình học tập của mình. Trước hết, xin chân thành cảm ơn các giảng viên
trường Đại Học An Giang, các thầy cô trong khao kinh tế quản trị kinh doanh đã
giảng dạy và truyền đạt cho tôi những kiến thức, kĩ năng hữu ích.
Tôi xin chân thành cảm ơn sự nhiệt tình hướng dẫn của thầy Nguyễn Thành Long.
Sự giúp đỡ tận tình của thầy góp phần to lớn vào việc hoàn thành đề tài nghiên cứu
của tôi. Xin gửi đến thầy lời chúc sức khỏe, hạnh phúc và thành đạt trong cuộc sống.
Xin được gửi lời cảm ơn đến gia đình tôi, cái nôi đã nuôi dưỡng tôi khôn lớn cho đến
bây giờ. Cảm ơn sự nuôi dưỡng của ông bà, cha mẹ đã cho tôi ăn học như ngày nay.
Chúc ông bà, cha mẹ luôn khoẻ và hạnh phúc.
Đề tài nghiên cứu của tôi được hoàn thành cũng nhờ vào sự giúp đỡ của 2 bạn:
Trương Ngọc Kim Ai lớp DH6KD1 và bạn Phạm Thanh Nhàn DH6B. Hai bạn đã
cùng tôi nghiên cứu, khảo sát thị trường, giúp tôi trong quá trình đi lại. Tôi xin chúc
2 bạn luôn thành công và gặp mọi điều tốt đẹp.
Tôi xin được gửi lời cảm ơn đến chú Phạm Văn Nỉ, người đã cung cấp cho tôi những
thông tin liên quan đến công trình của tôi. Thay lời cảm ơn chân thành, tôi xin chúc
cho chú có được nhiều niềm vui và luôn thành công trong kinh doanh.
Cảm ơn tất cả những người bạn lớp DH6KD1 đã luôn ủng hộ cho tôi có thêm niềm
tin trong cuộc sống và hoàn thành đề tài của mình tốt hơn.








GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 9
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1

Thiết lập dự án quán cafê Đông Hạ tại khu mới ĐHAG


Lời nói đầu


Hiện nay, có rất nhiều loại hình dịch vụ đang hoạt động kinh doanh trên địa bàn
thành phố Long Xuyên. Một trong các loại hình kinh doanh phổ biến là dịch vụ quán
cafê đang phát triển rầm rộ với nhiều phong cách khác nhau. Chỉ tính riêng trong nội
ô thành phố, đã có hơn 30 quán lớn nhỏ hoạt động, đa phần các quán đều hoạt động
có hiệu quả. Điều này khẳng định tiềm năng kinh doanh quán cafê giải khát là khá
lớn. Bên cạnh đó, trường Đại Học An Giang đang mở rộng quy mô là cơ hội lớn cho
việc kinh doanh dịch vụ cafê giải khát, do tập trung một lượng lớn sinh viên học tập
tại đây.
Dựa trên cơ sở đó, dự án quán cafê Đông Hạ tại khu mới Đại Học An Giang được
thiết lập, với mong muốn có thể thực hiện được trong thực tế, đem lại lợi nhuận cho
chủ đầu tư.
Nội dung của dự án được thể hiện trong 5 chương, nhằm mô tả tổng quan về dự án,
thiết kế các vấn đề liên quan và phân tích hiệu quả tài chính của dự án. Nội dung cụ
thể được thể hiện trong các chương sau:
- Chương 1: Mô tả tổng quan về dự án đầu tư bao gồm: (1) Cơ hội và mục tiêu
của dự án, (2) năng lực chủ đầu tư, (3) cách thiết lập dự án. Trong cách thiết
lập dự án có bước nghiên cứu thị trường, là cơ sở phân tích trong chương 2.
- Chương 2: Phân tích các kết quả nghiên cứu được về thị trường cafê giải khát
gồm: (1) khách hàng, (2) nhà cung cấp, (3) đối thủ cạnh tranh. Dựa trên kết
quả phân tích được, chủ đầu tư có kế hoạch thiết kế các chiến lược, bố trí mặt
bằng và dự toán chi phí mua sắm các trang thiết bị, công cụ dụng cụ. Các kế
hoạch được trình bày trong chương tiếp theo.
- Chương 3: Chiến lược về thức uống, giá bán và các chiến lược chiêu thị được
mô tả cụ thể trong chương này. Các loại chi phí hoạt động hàng năm được dự
toán thông qua các chiến lược đã được thiết kế. Trên cơ sở dự toán chi phí và
các chiến lược đề ra, chủ đầu tư dự kiến mức doanh thu kỳ vọng sẽ đạt được
hàng năm.
- Chương 4: Hoạch định cơ cấu nguồn vốn đầu tư cho dự án. Tổng hợp tất cả
các chi phí hoạt động hàng năm, căn cứ vào mức doanh thu dự kiến giúp chủ
đầu tư xác định được mức lãi lỗ hàng năm của dự án. Đồng thời xác định
được sự đáng giá của dự án thông qua các chỉ số tài chính đạt được. Bên cạnh
đó, có thể dự báo một số rủi ro dự án gặp phải.
- Chương 5: Tổng hợp các điểm chính của dự án. Một số hạn chế trong quá
trình thiết lập dự án và đề xuất.
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 10
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Dự án đầu tư liên quan đến nhiều kiến thức thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau. Do kiến
thức cá nhân có hạn nên trong quá trình thiết lập dự án không tránh khỏi những sai
sót nhất định. Rất mong được sự cảm thông từ người đọc.
Thiết lập dự án quán cafê Đông Hạ tại khu mới ĐHAG




CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU

Chương này sẽ tập trung vào các nội dung sau: (1) bối cảnh và cơ hội đầu tư, (2) chủ
đầu tư và năng lực chủ đầu tư, (3) mục tiêu dự án đầu tư, (4) phương pháp thiết lập
dự án, (5) các nét chính của dự án đầu tư.
1.1 Bối cảnh- cơ hội đầu tư
Hiện nay trên địa bàn TPLX có rất nhiều quán cafê hoạt động. Qua khảo sát thực tế
cho thấy từ quán bình dân đến các quán sang trọng, quán nào cũng khá đông khách.
Điều này chứng tỏ thị trường quán cafê tại Long Xuyên khá lớn.
Bên cạnh đó, xung quanh khu cũ trường ĐHAG có rất nhiều quán cafê lớn nhỏ hoạt
động nhưng mỗi quán đều có một lượng khách hàng tương ứng với quy mô của
mình. Phần lớn khách hàng tại các quán này là SV do địa bàn hoạt động gần trường
học. Dựa trên bối cảnh hiện tại này và dự đoán khu mới ĐHAG đi vào hoạt động sẽ
tạo cơ hội lớn để kinh doanh loại hình cafê giải khát dành cho SV.
Vùng đất cánh đồng hoang được quy hoạch là cơ hội lớn cho việc kinh doanh loại
hình dịch vụ cafê giải khát. Không chỉ có trường ĐHAG hoạt động mà còn có trường
Cao Đẳng Y Tế An Giang, bệnh viện, các hộ dân cư sẽ mọc lên làm cho khu này trở
nên sầm uất, náo nhiệt. Chính vì vậy, nhiều công nhân viên chức, SV….sẽ tập trung
khá đông tại nơi đây, xu hướng tìm một nơi giải trí trong lành, thoáng mát sau một
ngày làm việc, học tập mệt mỏi là cần thiết đối với họ. Điều này cũng cho thấy
không chỉ có khách hàng là SV mà còn có công nhân viên chức và những người dân
xung quanh cũng có thể là khách hàng tiềm năng của quán cafê tại đây.
Trước bối cảnh và cơ hội đó, việc xây dựng và kinh doanh dịch vụ quán cafê rất phù
hợp với thực tế, đây cũng là cơ sở hình thành đề tài “ Thiết lập dự án quán cafê Đông
Hạ tại khu mới trường ĐHAG”.
1.2 Năng lực chủ đầu tư
Chủ đầu tư quán Đông Hạ là ông Phạm Văn Nỉ, từng kinh doanh loại hình cafê giải
khát. Có một số năng lực sau:
- Tài chính: Có sẵn mặt bằng xây dựng cơ sở với tổng diện tích 378m
2
. Tuy
nhiên vốn đầu tư ban đầu cho dự án còn phụ thuộc một phần vào nguồn vốn
từ ngân hàng (khoảng 300 triệu).
- Quản lý: Chủ đầu tư đã từng hoạt động loại hình kinh doanh cafê giải khát
nên ít nhiều cũng có kinh nghiệm quản lí, điều hành các hoạt động của quán.
Đặc biệt, có nhiều chính sách thu hút và giữ chân lao động. Am hiểu nguồn
cung cấp NVL phục vụ sản xuất kinh doanh.
- Kỹ thuật: Chủ yếu là kỹ thuật trang trí và thiết kế không gian quán trông đẹp
mắt và thu hút được khách hàng. Riêng kỹ thuật pha chế phụ thuộc vào nhân
viên pha chế.
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 11
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Thiết lập dự án quán cafê Đông Hạ tại khu mới ĐHAG

1.3 Mục tiêu của dự án
- Thu hút đối tượng khách hàng là SV bằng chiến lược giá thấp, đa dạng sản phẩm và
không gian rộng rãi thoáng mát.
- Đem lại lợi nhuận kinh doanh cho chủ đầu tư.
1.4 Phương pháp thiết lập dự án
Dự án được thiết lập qua 2 bước chính: (1) Nghiên cứu thị trường cafê giải khát, (2)
Soạn thảo dự án.
Bước 1: Nghiên cứu thị trường cafê giải khát gồm:
1.4.1 Nghiên cứu dung lượng thị trường
- Mục tiêu của việc tìm hiểu dung lượng thị trường là xác định được số lượng khách
hàng hàng ngày đến các quán cafê, thấy được tiềm năng của loại hình cafê giải khát,
lấy đó làm cơ sở cho việc thiết kế công suất phục vụ cho quán.
- Phương pháp chủ yếu là khảo sát trực tiếp số lượng khách hàng tại các quán cafê
quanh trường ĐHAG. Khảo sát tại 3 quán có quy mô khá tương đồng nằm trên
đường Võ Thị Sáu, phường Mỹ Xuyên là: (1) Nhựt Phương, (2) Cafê Thu, (3) Cafê
Sao Việt. Tổng hợp lượng khách hàng hàng ngày đến các quán này sau đó ước lượng
mức trung bình và đưa ra công suất thiết kế nhằm đạt được mục tiêu của dự án.
1.4.2 Nhu cầu khách hàng
Mục tiêu:
- Hiểu được hành vi và nhu cầu tiêu dùng cafê giải khát của khách hàng. Đây là
công đoạn quan trọng nhằm trả lời được các câu hỏi: (1) mục đích SV đến
quán cafê, vấn đề quan trọng cần tìm hiểu là (2) các yếu tố nào thu hút họ
đến quán cafê, (3) chi phí họ sẵn sàng chi trả cho một ly nước giải khát là bao
nhiêu.
- Các thông tin về nhu cầu và hành vi tiêu dùng của SV là dữ liệu quan trọng
giúp chủ đầu tư có kế hoạch tổ chức phục vụ, thiết kế cơ sở vật chất của dự
án sao cho khả thi nhất, nhằm thu hút được đông đảo khách hàng theo sở
thích của họ. Từ đó có thể đạt được mục tiêu mà dự án đề ra.
Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu:
Trò chuyện trực tiếp với các khách hàng: cuộc trò chuyện tập trung đi sâu vào 3 câu
hỏi nêu trên, nhằm đưa ra các kết quả chính cần đạt được cho dự án. Người phỏng
vấn ghi chép các thông tin thu được để làm dữ liệu xử lí. Lọc ra các đặc điểm chung
về nhu cầu và hành vi tiêu dùng cafê giải khát của SV. Các kết quả chính sẽ được
trình bày trong chương 2 (nhu cầu và đặc điểm khách hàng).
1.4.3 Nước uống giải khát - dịch vụ kèm theo
Việc tìm hiểu số lượng từng nhóm thức uống được khách hàng lựa chọn tại các quán
cafê thì cần thiết cho việc quyết định chi phí mua các NVL cho từng nhóm sản phẩm
bán ra. Đồng thời tỷ lệ khách hàng lựa chọn các nhóm sản phẩm có tác động đến
doanh thu dự kiến của chủ đầu tư nên việc tìm hiểu này rất quan trọng.
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 12
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Thiết lập dự án quán cafê Đông Hạ tại khu mới ĐHAG
Mục tiêu cụ thể của nghiên cứu này là nhằm trả lời được câu hỏi : Trong các nhóm
sản phẩm giải khát (cafê, trà, nước đóng chai, nước ép, sinh tố…), nhóm nào được
khách hàng lựa chọn nhiều nhất khi đến quán cafê.
Đối với các loại thức uống như sinh tố, kem hay nước ép trái cây thì hầu hết tại các
quán cafê quanh trường ĐHAG không có các sản phẩm này. Vì vậy, việc khảo sát
được tiến hành tại các quán thuộc hàng sang trọng, có giá cả khá cao (quán cafê Phố
trên đường Trần Hưng Đạo, phường Mỹ Bình). Ghi chép lại số lượng từng nhóm
thức uống khách hàng đã chọn, tổng hợp và đưa ra tỷ lệ của từng nhóm thức uống,
làm cơ sở để ước lượng doanh thu.
1.4.4 Các yếu tố cạnh tranh của các đối thủ
Việc đánh giá các chiến lược của đối thủ nhằm tìm ra được ưu điểm của đối thủ để
có thể áp dụng, phát hiện nhược điểm của đối thủ để tránh. Áp dụng các chiến lược
của đối thủ đã thực hiện thành công nhằm thu hút được đông đảo khách hàng, đồng
thời tìm ra các chiến lược mới khác với đối thủ.
Phương pháp đánh giá là thu thập ý kiến từ khách hàng, nhận biết được yếu tố thu
hút khách hàng đến quán đó thường xuyên.
Kết quả cụ thể sẽ được trình bày trong chương 2 (phần đối thủ cạnh tranh).
Bước 2: Soạn thảo dự án
Căn cứ vào tất cả các thông tin thu được ở trên, dự án sẽ được soạn thảo với các nội
dung sau:
- Mục tiêu của dự án
- Thị trường quán cafê-sản phẩm giải khát: (1) nhu cầu và đặc điểm khách hàng,
(2) thị trường mục tiêu, (3) phân tích đối thủ cạnh tranh, (4) lựa chọn nhà cung
cấp, (5) đề ra các chiến lược tổng quát.
- Thiết kế thức uống – dịch vụ kèm theo: (1) Thiết kế sản phẩm giải khát, (2)
thiết kế dịch vụ kèm theo nhằm thu hút đông đảo khách hàng, (3) hoạch định
các chiến lược cụ thể.
- Thiết kế cơ sở vật chất - tổ chức phục vụ: (1) Cơ sở vật chất: qui mô, bố trí mặt
bằng - thiết kế không gian, hoạch định công suất, mua sắm các TTB, CCDC.
(2) Tổ chức nhân sự: cơ cấu tổ chức, tuyển dụng và đào tạo lao động.
- Phân tích tài chính: (1) Nguồn vốn và cơ cấu vốn: nhu cầu vốn, hoạch định
nguồn vốn. (2) Xác định kết quả hoạt động kinh doanh. (3) Phân tích các chỉ
số tài chính.
- Những rủi ro của dự án: (1) Nhận dạng, mô tả và đo lường rủi ro, (2) phân tích
độ nhạy các biến quan trọng, (3) phân tích các tình huống khả dĩ.
- Các kết luận và đề xuất.
1.5 Tổng quan dự án
- Tên quán: Quán cafê Đông Hạ
- Địa điểm: KDC Tiến Đạt, phường Mỹ Phước, TPLX, An Giang.
GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 13
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1
Thiết lập dự án quán cafê Đông Hạ tại khu mới ĐHAG
- Sản phẩm giải khát: Cũng như các quán cà phê khác trên địa bàn TPLX, Đông
Hạ sẽ cung cấp và phục vụ khách hàng các sản phẩm được chế biến từ cà phê,
từ các loại trái cây để tạo ra những dạng nước ép trái cây, một số thức uống
đóng chai. Bên cạnh đó, sẽ có những sản phẩm đặc trưng cho quán.
- Thời gian dự kiến hoạt động: Dự kiến dự án sẽ được hoạt động trong 5 năm.
- Dự kiến thời gian bắt đầu xây dựng: Tháng 7 năm 2009.
- Dự kiến thời gian đi vào hoạt động: Tháng 10 năm 2009.
- Dự kiến tổng vốn đầu tư ban đầu của dự án: 1.7 tỷ bao gồm cả chi phí mua đất
là 945 triệu đồng. Như vậy dự kiến tổng vốn xây dựng cơ sở, dự phòng và mua
sắm TTB cho dự án khoảng 770 triệu đồng.
- Vốn cần vay từ ngân hàng là 300 triệu đồng, thời hạn 2 năm, lãi suất
11%/năm, tại ngân hàng Đầu Tư & Phát Triển chi nhánh An Giang.



















GVHD: Th.s. Nguyễn Thành Long Trang 14
SVTH: Trần Thị Kim Trang_DH6KD1